EPISODE 001 · 域曜成立
从一句使命开始
域曜人工智能科技（中山）有限公司由 Arete 发起，以「让每个岗位，都拥有 AI 副手」为使命。域曜选择把问题放在组织层面：AI 如何进入岗位，如何从工具升级为持续的组织能力。
这一集形成了什么
真实公司载体
正式品牌身份
组织级 AI 使命
仍在验证
如何让 AI 岗位在真实业务中稳定形成价值。
依据记录
正式 Logo、公司主体表达、品牌使命
事实边界
不展示未经确认的成立日期、早期团队、客户或营收信息。
EP 001 / 006
YES · 域曜进化记录
域曜如何成为未来企业。
一家未来企业，不是一次设计完成的。域曜持续把真实任务变成组织实验：从使命与 OPC 探索出发，形成 Robert 与 YOS，并继续搭建 AI 岗位组织和数字总部。
不是传统公司介绍是一家公司成为未来企业的运行记录。
这里区分已经发生、正在发生与未来规划；不把愿景写成成绩，不把体验数据写成经营事实。
ORIGIN001
已发生
FUTURE ORGANIZATION SCENARIOS
不是客户案例，是两条可亲手运行的未来组织情境。
每条情境都使用公开预设规则，不包含真实客户、经营数据或效果承诺；它回答的是“如果我拥有 AI 团队，组织会怎样运行”。
企业老板
我的企业如何拥有第一个 AI 岗位？
从一个高频环节开始，看 Robert 如何定义岗位、路由知识与项目任务，并形成可验收的体验摘要。
个人 → AI 岗位 → AI 团队 → AI 组织启动 3 分钟体验OPC 创业者
我如何拥有一家公司的 AI 能力？
从一个周目标开始，看创始人与 Robert、CKO、PMO、Business Agent 如何形成公司级运营闭环。
个人 → AI 团队 → AI 驱动企业 → 未来 OPC启动 3 分钟体验域曜自身实践 · 不是客户案例CEO 提出数字总部目标，Robert 规划推进，体验页面、YES 与 YOS 成为公开成果。
可复核入口就是本数字总部、YES Episode 001–006 和 YOS 公开体验；当前未接入生产 Agent，也没有使用客户资料或量化经营结果。